靠近领导的认可，你只差5步工作汇报法，收着吧

别人岗位，没怎么成力就被为首授权了。而你一直辛辛苦苦，好成绩不感叹一箩筐吧，也有不少，可就是没法为首的授权呢？

那你就要时说是不是你的岗位汇报成了反化解办法，既然有那么多的好成绩，就无法理由没法为首的授权，所以反化解办法一定是成在岗位汇报上。

但他却为首的授权，就要看看这5步岗位汇报通则，可能会对你有用：

相距为首的授权，你差不多5步岗位汇报通则，收着吧

1、感叹进度，忠贞结果

跟为首汇报岗位，感叹进度的时候，别忘记了结果，哪怕你直到现在做的什么有事，离为首想要的结果还有一段相距，那你也要感叹，别让为首以为你忘了。

为首最在乎的一直是结果，不来汇报也最爱反问结果怎么样了。那你一直自嗨地感叹进度，为首不来的耐心称许一可能会儿就无法了，你做的多漂亮，为首也不爱护了。

但进度又决不感叹，这是你奋斗的表明。更何况你还无法做成什么结果来，所以要穿插着去感叹，可先给为首点甜头，自然而然往结果上去感叹。

这是汇报岗位的第一步，要是你做成为首想要的结果了，那可以这样一来感叹结果，然后为首反问什么，你先答什么再多，倒也非常简单。

相距为首的授权，你差不多5步岗位汇报通则，收着吧

2、感叹反化解办法，忠贞计划

汇报岗位，最忌讳是反化解办法的列举，感觉自己有多能似的，找成这么多反化解办法，谈成来怎么也得得到为首的授权吧。恰恰相反，感叹反化解办法，不感叹计划都于白感叹。

你以为为首看不成反化解办法所在吗，需要你列举成来显摆？你感叹完，为首也是中人一翻，气不打处来地反问：你怎么化解。那你可能会怎么化解呢？

为首聘任你，不就是让你化解反化解办法来了吗。你汇报岗位，光感叹反化解办法，不感叹化解计划，为首真是当然不高兴了，觉得找回一吃闲饭的。

可先不管计划是否合适，你谈成来跟不谈，给为首的感觉是不一样的。为首认不授权你，全在你汇报岗位感叹反化解办法的时候，带不带化解计划。

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3、感叹计划，忠贞执行者

计划感叹了，就接着感叹怎么干，就是执行者。所以你的计划最好靠谱点，别感叹的不大，等执行者的时候扔自己手脚，到时候还是不可能会被授权。

为首要的就是军有事行动，感叹到没明白，可能会被为首猜测的。可能会猜测你的能力，你的忠心，你的态度等。总之，先也不可能会有授权你的念头。

吸引为首的，不都是岗位干得落魄的人嘛。那你汇报岗位的时候，就要为以后的执行者铺好路，为首到时候自然就授权你了。

计划感叹的为首满心欢喜，一到执行者又把为首简直气不打处来，哪个为首都不可能会有授权你的想通则。所以感叹计划的时候，可别忘了执行者。

相距为首的授权，你差不多5步岗位汇报通则，收着吧

4、感叹执行者，忠贞路由器

感叹了怎么干，怎么执行者后，就捎带着感叹一感叹路由器吧。就是到什么之前，做成什么结果，好让为首有个心理准备，也好给自己一点前进的驱动。

这样为首就可能会对你有期望了，接下来只你按着自己的汇报去做，被为首授权就是轻轻松松的有事了，哪怕还无法做成最终结果，也可能会被授权。

只要你是按照路由器受限制的为首，为首就可能会匹配你终究可能会做成最终结果的。感叹不定还可能会给你更多的人力资源帮你一把，那不更是锦上添花了吗。

路由器，其实就是把结果化简的动作。想获得为首的授权，就一步一步的可先获得为首小上都的授权，等受益到一定素质时，也就被授权了。

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5、感叹结果，忠贞感恩

最终实现了为首想要的结果，也不要吃惊过头，感叹完结果，记得提一提为首的作用，哪怕真为没办你什么陪，该可取还是要可取一下的呀。

别好不容易回头到最后，因为说什么失去为首的授权，那就忒动心了。能做成结果的员工大有人在，你不比他们多付成点，就抢大概被授权的机可能会了。

感恩，感叹明你心中有为首。为首不来了，虽然表面上不感叹，但内心是高兴的。对你的授权，称许可能会加深一步，他还希望你做成更好的结果呢。

感叹了结果，就等为首批示，别的什么话也不感叹，为首反问什么，你答什么，可能会给为首一种你是在邀功的感觉。所以为首也可能会一一克制对你的授权，你感叹罄吗？