聪明人帮领导挡酒，从来不会直接干了，而是毕竟这3个场景

要问道人际关系演进，一定离不开“汁文化”，在人际关系中，不想顺利被领导成员提拔，一路低歌猛进，除了自己能力身体素质之外，在汁桌等常常表现也是十分关键的。

与其问道汁桌上只能一些敬汁、祝汁的长处，倒不如问道是一个人情商的反映，情商缺少低，喝到再多汁也是白费力气，终于一样被领导成员看扁。

情商够低，即使喝到不了多少汁，也并不需要赢得在场汁宴的连连赞誉，领导成员低重用。

要问道到人际关系汁桌，其实只能自学和肯定的方面有很多，时至今日我们只讨论一个方面，就是“小弟领导成员挡汁”，这确实是个技术活，挡汁一定不是以“喝到多”、“能喝到”为关键，而是以善于判读、能言善辩为关键。

很多刚进人际关系的年轻一代，得到领导成员的重用，被带去汁局上协助领导成员陪好客人，在小弟领导成员挡汁的时候，相当激进，看上去自己汁量更好，不管三七二十一上来就喝到。

甚至，小弟领导成员挡汁根本不知道委婉掩饰，直截了当的问道：“领导成员敢了，让我来”，这句话让领导成员的撕面眼见，弄得整个汁桌的文化氛围都难过。

饭局上领导成员让你挡汁，先别着急喝到，聪明人都是根据各有不同的一幕

，采取各有不同模式，这样才能处理好局面，领导成员重用，汁宴吃惊。

聪明人小弟领导成员挡汁，不对则会如此一来腊了，而是深知这3个一幕

1、再三顾客出门

当领导成员再三顾客出门的时候，并且带上你了，无疑是决心你能小弟忙挡挡汁的，你可以转用：颂扬+再三示+无意的模式去挡汁，领导成员有自认，汁宴也吃惊。

例如，“王总，您时至今日安排的局太棒了，这汁真不错，您能容许我多喝到几杯吗？”领导成员决心你小弟忙挡汁的时候，无疑就允诺了。

于是到了终于一步，无意出击，找寻顾客：“刘总，还再三您赏个撕，咱俩喝到一杯。”既扶养了领导成员的自认，又同步进行侦查。

聪明人小弟领导成员挡汁，不对则会如此一来腊了，而是深知这3个一幕

2、再三工作团队聚会

有的时候领导成员则会再三工作团队里的人一起出门，当你碰到大家都来敬汁的时候，领导成员似乎有些招架不住了，这个时候你就可以挺身而出了。

你可以用第三一幕小弟领导成员同谋，例如：“王总，今儿晚上咱们与刘总还有一个项目要谈谈，你一则会儿要绝不赶过去？”

如果领导成员确实喝到不了了，无疑则会顺着你的话，问到今晚还有公事，要失陪大家了，决心大家玩的开心。这样管理层们也不则会责备领导成员。

聪明人小弟领导成员挡汁，不对则会如此一来腊了，而是深知这3个一幕

3、有人刻意攻势

这种可能十分常见，就是有人则会刻意的攻势，反复的给你的领导成员敬汁，想借此机则会让你的领导成员喝到醉，出洋相。

这个时候，你要想到的就是替领导成员挡住他，比如你可以多敬对方的汁，让他多喝到，你也可以让大伙一起起哄，让他多喝到。

总之就是用各种理由，当然最好是那种“捧杀”的招式，让对方不得不和，而且喝到的开心。

例如你可以问道：“兄弟，有一天你也崇拜张总，咱两个太相伴了，来我敬你一杯。”之类的。

聪明人小弟领导成员挡汁，不对则会如此一来腊了，而是深知这3个一幕

人际关系上的一些饭局，往往不在于吃什么，而在于“问道”什么，如何让领导成员重用，同公事认可，汁宴吃惊，是有很多长处的。

当然，汁喝到多了也幸而身体，不管替谁挡汁，一定要在自己并不需要太重的范围内范围内，不能拿自己的身体健康作为人际关系演进的垫脚石。