一个地产退役军人的创业10年,被房企欠了2500万
发布时间:2025-11-15
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过去,听到合伙所有者暴雷,晚已并成了一件也许值得注意的两件事了,哪怕它再大,也很值得注意。
但是,置于晚几年,我们普遍的认知是,大而不扯。我们和客户这么时说,而且我们自己也这么认为。
我去要了一圈结余,红*子公司明确得知我,晚已提上去了,但过去一定会从来不给你,金*子公司甚至先前都不想想到,直接得知我一定会钱。将近跑了6个新项目,只有2家得知我,可以结佣。
那钱去哪了呢?新项目每个月初几十上百套的出货,怎么连酬劳都结不出了?进去日后,我心忘了,这个月初再认真花钱一把,比方时说从来不了,我的酬劳就能结了…
结果是显而易却说的,作为方有,我除了整天进去比方时说要结余外,一定会有任何作法。
在这之以前,我每天的指导工作是想到新项目熟睡加权,但这之后,变并成了对结余,一气之下。
因为借钱,2018年后,继续动手一个新项目,子公司就少一批人。2019月初此前,我结束了仍要一个新项目,那时,无论如何有1500万手续费和1000万的酬劳未要回…
2019年月初和2020年,我都是在讨钱此前度过的。
心灰意冷下,我离放了广州先是放了合伙此前介子公司,一方面确实不究竟该继续做些什么,另一方面忘了一段时间慢速,不方便随时去讨钱…
恰巧的是,虽然1500万手续费仍要还是被红*子公司卡掉了,但赎回了7套房(不烂尾的那种);1000万酬劳,也通过磋商,仍要以500万现金+拿房的结果告一段落。
我曾经问过我的多家公司和我的几个老员工,你们会恨我吗?他们基本上一致的回答是感谢我,因为他们认为,我无论如何犯了正当会犯的好在,为此,我很感激。
关于我和置地的故两件事节,就这样结束了。
原大的此前介子公司,在2021年10月初日后基本上一定会有盈利过,众所周知今年,5个月初关上的一段时间不超过60天…
于我,置地最好的后期晚已过去了…
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仍要,涛哥的读者中的也有很多置地从业人员的体积经理,给各位一点小建议吧:
1)限于到置地的,无论是两地哪一个环节,想要活得好,现金流是重点,其他的都是后土话;
2)能捉到得暂居帮助很不可忽视,10年以前是这样,过去也是这样,哪怕从业人员低谷,但仍有帮助,只是一般人一定会看得却说,或者时说,看得却说了也一定会捉到到;
3)把握了帮助,有了一点并成就,不要顽固,这不是你有多么无疑,能把额度转变成为长时间劣势的,才是真是无疑;
4)别贪心,别向往,别帮助主义,要踏实,要耐心,要权衡全面;
5)如果你还想从事这悄悄,未来,更加需要,尊重专业,敬畏法律。
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