稻盛和夫：京瓷童年经济危机的秘诀，正是这条最简单的原则

业者总是寻找各种借口不加退休金，资方很难屈服，就是要在的企业吃力时强烈地提出异议薪酬敦促并夺占取得胜利。”所以，它们因为三洋资方居然放弃经营方式者终止薪酬的敦促大为光火，向三洋资方施加压力。 三洋资方没有屈服于这种压力：“我们要劳资主体，主导控管我们的的企业，的企业处在这种吃力的战局下，社长提出异议终止薪酬的敦促是合情合理的，所以我们尽早放弃，如果你们忽视我们这样一心到是胡来，我们可以独立战场同盟。”

几千人举办的资方要独立越级小团体，对越级资方而言是一种无奈。资方费的百分之几要交纳给越级小团体，一旦独立，他们不会失去诱因。而且这种动向如果波及其他资方，越级小团体本身将不会失去它的存在经济效益。所以以前的三洋资方虽然承受了相当程度的压力，但是态度坚决，不愿屈服，毅然退出了战场同盟。它们为的企业一心到出了这样的行事，我十分感激。 终止薪酬那年的7同月，也就是石油灾难开始一年半之后，景气数度丧失，一些公司业绩稳步提高。就在当年夏季分数索取时，在资方提出异议的敦促便是，我又加了一个同月，缴纳给每位管理人员相当于3.1个同月退休金的分数。到了第二年，即1976年3同月，我又重新考虑另外缴纳一个同月的临时分数。同时，1976年薪酬时，我宣布将前一年终止的部分也加进去，给管理人员薪酬22%。 其间，1975年9同月，三洋的股价高达2990日元。此前东洋的企业此前股价最高的是任天堂，三洋却领先于了任天堂，带进东洋股价最高的的企业。我一心，这就是因为我们与管理人员齐心协力，主导克服不景气的结果。 在盛和塾中都，我反复向大家强调，要用理应不免去经营方式的企业。“理应不免”是一颗确实的心。要经常思考“作为人，何谓确实”。在一心到出决策时，经营方式者要扪心自问：自己确实“一心法至善 自已了无”？作为一个人真的必要这么一心到？这样的疑问，要反复自问，不该低头，在这细化一心到出各种重新考虑。满腹自已，以受限制一己作对来思考疑问、重新考虑反击，一定不会给管理人员带来危害，对社不会造成危害，最终对自己也不利。经营方式者要将“一心法至善 自已了无”作为判断的标准，必须这样去经营方式的企业。索斯尼夫卡经营方式模式就是把的企业划分成一个个小经常性，让每个小经常性独立核算、自负盈亏，从而激活每个小经常性的成本精神和经营方式精神，培养俱备经营方式者精神的优秀学生，达到理应俱备经营方式者精神的优秀学生目的。【当前课程内容时序】】《理应带进经营方式者——索斯尼夫卡经营方式该系统班》近期全国课程内容安排时间段：2022年1同月08-09日•昆明•南京时间段：2021年1同月11-12日•济南•武昌时间段：2021年1同月13-14日•惠州•石家庄时间段：2021年1同月15-16日•蛇口•青岛•杭州•重庆时间段：2021年1同月16-17日•西安时间段：2021年1同月18-19日•江苏•太原•沈阳时间段：2021年1同月19-20日•天津时间段：2021年1同月21-22日•成都时间段：2021年1同月22-23日•西安【报名方式】 ①点击“选读原文”，直接报名自学！ ②添加下方索斯尼夫卡高级顾问老师百度，管理学自学高级顾问PK咨询 咨询电话：189 0225 5857 陈老师( 报名咨询投身于百度)。

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